비전은 팀 멤버들에게 방향과 확신을 준다(125) ​ "모든 직원들은 동일한 노래를 부르고 동일한 책을 읽도록 노력하고 있다."라고 동의한다. 오랫동안 노래를 부르지 않았던 회사를 위해 그것은 자극을 일으켰다. 그리고 그것은 비전이 팀 멤버들에게 방향과 확신을 준다는 것을 잘 보여준다. 그것이 나침반의 법칙이 갖는 능력이다(128) ​ 훌륭한 비전이 훌륭한 성취보다 앞선다. 비전을 품은 팀은 초점이 있고, 힘이 있고, 확신이 있다(128) ​ 만약 당신이 팀을 이끌고 있는 사람이라면, 당신은 가치 있고 강력한 비전을 확신하고, 그 비전을 팀 멤버들에게 설명할 책임이 있다(130) ​ 필요가 발명의 어머니라면 직관은 비전의 어머니다. 경험이 직관에 양식을 공급하고 통찰력을 확장시켜 준다(131) 비전을 제..

성공한 기업가의 촉에는 7가지가 있다. 우선 사람에 대한 촉. 좋은 사람을 보는 안목이 있어야 한다. 파는 것에 대한 촉. 제품이 다소 부족한 게 있더라도 팔 수 있는 능력과 감이 있어야 한다. 단순해야 한다. 비전과 목표, 전략, 실행체계 등의 시스템을 구축하는 촉.(3) ​ 시스템을 구축하는 능력. 복을 받는 것도 습관이다.(4) ​ "만약 당신의 비전이 1년이면 곡식을 심으라. 당신의 비전이 10년짜리면 나무를 심으라. 그러나 당신의 비전이 평생 가기를 원한다면 사람을 심으라."(18) 질문은 그 사람의 수준을 결정한다. 인터뷰 시 질문을 하게하고, 역으로 질문해 보라.(19) ​ 조직의 크기는 리더의 크기를 넘어설 수 없다. 매달 영업실적이 좋은 직원들을 분석해 보니 다음 달 영업실적의 50%는..

무엇보다 하기 어려운 것이 '선택'. '비즈니스에서 성공하려면 먼저 훌륭한 그룹을 구성해야 한다(14) ​ 일시적인 현상인 유행보다 트렌드에 주목해야 한다.(19) ​ 빌 게이츠는 이런 말을 했다. "21세기 최고의 유망 직종은 소셜네트워크와 인터넷을 결합한 사업이 될 것이다."(22) ​ "재물이 많으면 사람이 모이고, 마음이 넓으면 사람을 얻고, 자신에게 엄격하면 사람을 부릴 수 있고, 솔선수범하면 사람을 이끌 수 있다." 소통을 통한 성공 요령을 강조한다.(23) 신념, 투지, 의지. 네트워크 마케팅 사업에서는 무조건 밀어붙이는 방식보다 과정마다 한 걸음씩 발전해 나간다는 마인드로 임하는 것이 좋다.(27) ​ 미래는 어떻게 생각하느냐에 따라 달라질 수 있다. 사고방식에 따라 결과가 달라진다. 좀 ..

지금까지 세계경제는 대체로 8~12년을 주기로 부채사이클을 겪으며 성장해왔다(9) ​ 부채 사이클(9)1단계:골디락스(불황을 딛고 실물경제 회복)2단계:버블(부채가 급증하며 호황의 절정)3단계:버블 붕괴(자산 가격 급락과 경제 위기 동반)4단계:불황(부채가 해소) ​ 2단계인 버블과 3단계인 버블 붕괴 사이에는 부의 미래를 가르는 지각변동이 일어나기 때문에 부의 골든타임을 꿈꾸는 이들에게 결정적인 기회가 주어진다(9) 님티(MIMTE):Not in my term(10)내 임기만 아니면 된다는 뜻으로 골치 아픈 문제를 당장 해결하지 않고 차기 정부로 떠넘기는 현상 ​ 호황기의 빚은 경제성장을 가속화하는 고마운 존재다. 만일 부채가 존재하지 않았다면, 인류의 진보는 지금보다 훨씬 더뎠을 것이다. 하지만 버..

나이는 정말 숫자에 불과하다. 후천적 부는 20대에 시작해서 40대에 이룰 수도 있고, 40대에 시작하여 60대에 이룰 수도 있다. 60대라면 지금부터 투자를 해서 노후를 여유 있게 즐기면 된다. 투자를 하기에 앞서서 또 한 가지 해야 할 일은 '부'의 개념을 바로 세우는 것이다. 먹고사는 데 지장이 없을 만큼 부를 축적했다면 액수가 얼마가 되었든 간에 부자라고 할 수 있다.(7) ​ 부자의 개념은 상대적이다. 물론 먹고 사는 데 불편함은 없지만 몇 달 지나지 않아 가진 돈이 바닥나는 상황이라면 부자라고 할 수 없다. 진정한 부자가 되고 싶다면 '돈'과 돈 관리하는 능력'을 함께 키워야 한다. 타인의 시선을 버려라.(16) ​ 진짜 중요한 것은 자기 삶을 지킬 수 있는 돈과 능력을 가지고 있느냐이다. 재..

디지털화 환경의 변화 속에서 과해질 수 있는 것을 자제하고, 올바른 선택과 집중을 할 수 있도록 철저히 스스로를 컨트롤하는 것, 즉 '자기 관리력'이 하나의 키워드로 떠오르고 있다(17) 왜 자기관리력이 필요한가?​스스로 계획하고 행동해야 하는 자유로운 환경에서 '자기 관리력'은 중요한 역량으로 떠올랐다(20) 공간을 관리하다​실제로 재택근무를 경험한 많은 사람들이 집안에 사무공간을 마련하기 위해 다양한 아이템을 구매하여 자신만의 '홈피스(홈과 오피스의 합성어)'를 구성했다(22) 자기관리력이자기 관리력이 약한 사람은 자신의 루틴을 효율적으로 관리하지 못해 도태되거나 과도한 소비를 하게 될지도 모른다. 반면 자기 관리력이 강한 사람은 자신이 누릴 수 있는 이득은 최대한 누리면서도 올바른 선택과 집중을 통..