‘나는 어떻게 살 때 행복을 느끼는 사람인가’ 가치관을 재확인하는 것이 훨씬 더 중요하다. 그동안 우리는 돈을 좇느라 정작 내가 무얼 좋아하는지, 무얼 하고 싶은지 생각할 겨를 없이 바쁘게 살아왔다. 후반기의 인생을 새롭게 설계하려면 우선 ‘현재 자신의 모습’과 ‘앞으로 자신이 추구할 목표’ 이 두 가지를 분명하게 인식해야 한다.(7) 50세라는 인생의 전환점에서 다시금 자신을 돌아보고 궤도를 수정하는 일은 하프타임 때 새로운 전략을 세우는 것과 비슷하다. 체력과 활력 대신 유연한 대응력, 깊은 사고력, 냉철한 판단력, 사물을 꿰뚫어 보는 통찰력을 얻은 것 또한 사실이다.(21) 50세부터 시작되는 3기는 ‘가을’에 비유된다. 지금까지 살아오며 노력했던 일들이 결실을 맺어 수확하는 시기다. 무척 중요한 ..

코로나 이후, 조직은 어떻게 달라져야 하는가 우리는 앞으로도 많은 모임이 계속해서 온라인으로 운영되리라는 것을 짐작할 수 있다. 즉, 새로운 일의 표준이 원격회의와 대면 회의가 공존하는 모습으로 자리 잡을 가능성이 크다(9) ​ 아마존의 네 가지 핵심 원칙(15)경쟁자가 아닌 고객에게 집착할 것장기적 관점에서 적극적으로 사고하며 다른 기업들보다 길게 투자할 것실패할 위험이 있더라도 발명에 열정을 불태울 것탁월한 운영에 대해 전문가적 자부심을 느낄것 ​ 우리는 씨앗을 많이 심어야 합니다. 어떤 씨앗이 거대한 떡갈나무로 자랄지는 아무도 모르기 때문이에요. 한 그루의 떡갈나무는 수 천 개의 도토리를 만들어내는데, 수많은 씨앗 중 단 하나가 하늘을 찌를 듯이 성장한다(23) 고객의 기대를 넘어서려면 항상 적게 ..

난 역시 아날로그 방식의 종이책이 좋긴 하다. 이 책은 우연히 인스타 알고리즘에 의해 발견되어 전자책으로 읽게 된 책인데 확실히 집중도는 종이책에 줄을 긋고 읽어야 제 맛이다. 하지만 이 책을 읽으며 필자가 갖고 있던 교육관과 많이 흡사해 있어 공감 가며 읽었다. 나 또한 저경력 교사였을 때는 자폐아이들을 비롯한 장애를 지닌 아이들의 행동 중 충동적이거나 공격적이거나 상동적일 때는 문제행동으로 바라보고 개선하는 데만 집중을 했었던 듯하다. 하지만 연륜도 늘어나고 경험도 쌓여나가다 보니 한 명 한 명의 강점에 초점을 맞추기 시작했다. 그래서 나는 기본적으로 모두가 특별하고 자신만의 달란트가 있다고 믿게 되면서 아이들을 바라보는 시각이 360도 바뀌는 계기가 되었었다. 이 책의 저자도 그런 관점에서 자폐친구..

1장. 후원이란? 후원에는 두 가지 과정이 있습니다. 하나는 처음 만나는 사람에게 하는 팔로업이고, 다른 하나는 팔로업으로 얻은 가망소비자와 가망사업가에게 하는 팔로우스루입니다(14) 정통 네트워크 마케팅 비지니스는 말 그대로 제품이 유통되야 수익이 발생합니다. 사람을 모집하는 것만으로도 돈을 버는 방식은 모집한 사람 수에 따라 수당을 지급하는 우리가 흔히 알고 있는 피라미드입니다(19) 네트워크마케팅 비지니스에서 지속적인 후원은 지속적인 소득을 불러옵니다(19) ​ 네트워크마케팅 비지니스에서 가장 우선시하는 것이 내 이기심을 버리고 팀워크를 발휘하는 일입니다. 여기서 말하는 팀워크란 내가 먼저 모범을 보이는 것을 의미합니다(21) 네트워크마케팅에서 성공 열쇠는 내가 항상 있어야 할 자리에 있는 것이다(..

좋은 회사에서 위대한 회사로의 전환이 만들어지는 과정에는 결정적인 행동 한 방이나 원대한 프로그램, 한 가지 끝내주는 혁신, 혼자만의 행운, 한 순간의 기적 같은 것은 없다(9) ​ 훌륭한 결정과 탁월한 실행이 거듭될 때마다 이전의 성과 위에 새로운 성과가 차곡차곡 쌓이며 조합된다. 이것이 위대햐 것을 만들어내는 방법이다(10) 사업과 인생에서의 가장 큰 위험은 명백하게 실패했을 때가 아니라 자신이 성공한 이유를 전혀 알지 못햐 채 성공을 달성했을 때 온다(19) ​ 나만의 플라이휠을 포착하는 7단계(26~28)1.당신의 기업이 성취해온 성공 리스트를 만든다.2.실패와 실망 리스트를 만든다.3.성공과 실망 리스트를 비교하며 물어본다.4.네 개에서 여섯 개 플라이휠을 그려본다.5.통합하고 단순화하여 플라이..

행복은 누가 줄 수 있는 게 아니다. 스스로 찾아야 한다(14) ​ 변화를 위해서는 다음과 같은 질문을 던져야 한다. 첫째, 나는 정말 변화를 절실히 원하는가? 둘째, 변화에 따르는 고통을 감내할 수 있는가? 셋째, 새로운 생활 습관을 만들 수 있는가?(21) ​ 사람은 두 종류로 나눌 수 있다. 목표를 갖고 사는 사람과 그렇지 않은 사람이다(25) ​ 목표는 왜 중요할까? 목표는 최고의 동기부여 수단이다. 목표가 없으면 사람은 게을러진다. 우리 주위엔 부정적인 정보가 넘쳐나지만, 목표가 명확하면 그런 것에 흔들리지 않는다. 또 목표는 잠재력을 발휘하게 한다. 잠재력은 어려운 목표를 달성하는 과정에서 발휘된다(27) ​ 자유자재로 관점을 바꿀 수 있으면 삶은 충만해진다(33) ​ 시간의 축을 당기는 질문..