책속진주(리더십,경제경영)(79)
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📚세계 최고의 인재들은 왜 기본에 집중할까 | 도쓰카 다카마사 | 비즈니스북스(2014)
골드만 삭스, 맥킨지, 하버드 비즈니스 스쿨에서 공통적으로 강조하는 '기본'이란 크게 네 가지 포인트로 정리할 수 있다. 18✅️다른 사람과의 '관계'를 소중히 여긴다✅️ '자기 계발'을 평생 지속한다✅️하루도 빠짐없이 '성과'를 낸다✅️ '글로벌 마인드'를 한순간도 놓치지 않는다 1. 사람과의 관계에 투자한다 "앞날을 내다보고 점(dots)을 연결할 수는 없다. 과거를 뒤돌아보아야 비로소 점을 연결할 수 있다. 그러므로 미래에 어떤 형태로든 그 점이 연결될 것이라고 믿어야 한다. 22 이름을 기억하는 일에서부터 당신의 인생에 큰 도움이 될 인맥 만들기가 시작된다는 점을 절대 잊지 말자. 34 같은 곳에서, 같은 멤버가, 같은 시간대에 모인다면 색다른 추억이나 서로에 대한 새로운 발견은 불가능하다. 게..
2026.02.09 -
📚리더는 무엇을 하는 사람인가 | 문성후 | 오아시스(2024)
인간은 사회생활을 하면서 작고 큰 조직에 속할 수밖에 없다. 그 조직들의 흥망성쇠는 리더에게 달려있다고 해도 과언이 아니다. 이 나이쯤 되고 보니 구성원으로서 일하기보다 리더로서 일할 위치가 많아지고 있는 터에 필자 또한 많은 고민을 하게 된다. 그래서 리더십과 관련된 책들을 많이 읽곤 하는데 이 책 또한 많은 영감을 주는 책 중 하나다. 작고 큰 조직의 리더라면 꼭 읽어보길 바란다. 개인의 인간적 성품과는 별개로 조직과 팀원에게 실질적인 도움이 되는 역할을 얼마나 잘 해내는지 여부에 따라 좋은 리더와 나쁜 리더로 나눌 수 있는 것이지요. 만일 그 사이 어디쯤 위치한 어중간한 사람이라면 결코 ‘리더’라고 불러서는 안 됩니다. 이도 저도 아닌 리더가 가장 최악이니까요. 3 1장.리더쉽을 무너뜨리는 5 ..
2026.02.04 -
📚그래서 나는 억만장자와 결혼했다 | 오드레 베르농 | 한빛비즈(2016)
이 책은 프랑스의 유명 원맨쇼 '억만장자와 결혼하는 법'을 책으로 옮긴 것이라고 한다. 프랑스 사회를 강타했던 한 여배우의 자본주의 풍자극!! 조롱하고, 폭로하고, 공격하라!! 오래전 어느 지인께서 추천해 주셨던 책인데 이제야 읽어보게 된다. 부자보다 돈을 더 많이 생각하는 이들이 있다. 바로 가난한 사람들이다. 이들은 돈이 아닌 다른 것은 생각할 수가 없다. 바로 여기에 빈곤의 저주가 있다. -오스카 와일드. p. 0 세금은 가난한 자들이나 내는 거다. 부자들의 돈은 세금도피처에 안전히 피신 중이다. 그렇게 억만장자들은 더 큰 부자가 되고, 중산층들은 한없이 벼랑 아래로 몰락한다. p. 11 워런 버핏 그는 사실상 아무런 실질적인 노동도 하지 않고, 수억 원을 순식간에 벌어들이는 대표적인 슈퍼리치다...
2025.12.07 -
📚겟 스마트 | 브라이언 트레이시 | 빈티지하우스(2017)
관점을 바꿈으로써 상황을 다르게 보고 다른 결정을 내려 다른 결과를 얻는 경우가 아주 많다. "모든 문제와 어려움 안에는 그 이상의 이익과 혜택의 씨앗이 숨어있다"(17) 당신의 믿음이 곧 당신이 된다 당신은 보이는 대로 믿는 것이 아니라, 이미 믿고 있는 대로 본다(19) 가난한 사람에게 돈을 주는 사회보장 프로그램의 목적은 그들의 삶의 질을 향상하는 것이다. 하지만 기대에 어긋나는 결과를 맞이하면 평생 의존적이 되어 잠재력을 펼치지 못할 것이다(28) 가장 높은 계층인 최상층, 그들의 시간 전망은 몇 년이나 몇 십년, 심지어 다음 세대까지 앞서갔다. 그들은 대부분의 시간을 미래를 생각하는 데 투자했다(30) 장기 관점에서 가장 중요한 단어는 '희생'이다. 성공한 사람들은 현재의 즉각적 만족..
2025.08.21 -
📚위대한 기업의 선택 | 짐콜린스 | 김영사(2012)
어떤 총알을 대포알로 바꿀 가치가 있는지 미리 알 수만 있다면, 대포만 쏘면 될 것이다 그러나 당연히 알 수 없기 때문에 총알을 쏴봐야 한다 그리고 총알 대부분이 아무것도 맞추지 못할 것이란 사실을 잘 알고 있어야 한다 결국 대포를 쏴도 좋겠다는 충분한 확인이 되었을 때는 전적으로 자원과 노력을 투입해야 하는 순간이 오게 된다 만약 총 쏘기만 하고 큰 투자나 과감한 행동이 따르지 않는다면 위대한 성과는 결코 거둘 수 없다(129) 잡스가 돌아왔을때, 애플이 다시 위대한 기업이 될 것이라 기대한 사람은 많지 않았다 델 컴퓨터 창립자 마이클 델은 1997년도 IT박람회에서 있었던 가트너 심포지엄에서 "만약 애플의 경영을 맡게 된다면 어떻게 하겠느냐? 는 질문에 이렇게 대답했다 문 닫고 남은 돈 정리해서 ..
2025.08.20 -
📚당신이라는 1인 기업 | 버크 헤지스 | 나라(2017)
우리는 태어날 때부터 우리의 목적이나 꿈을 달성하고자 하는 본질을 내부에 간직하고 있다. 우리는 단지 훈련,교육,지식 그리고 통찰력으로 그것을 활용하기만 하면 된다-마크트웨인(9) 여러분의 사업은 여러분이 '어떤 사람인가'를 명확하게 반영한다. 여러분의 생각이 나약하면 사업도 나약해진다. 여러분이 조직적으로 일하지 않으면 사업도 조직적일 수 없다(13) 나는 나의 가치를 높이기 위해 '하지 않기 위한 핑계'를 찾는 대신, '해야 할 이유'를 찾아 나를 더 발전시키겠다는 선택을 했다. 그리고 그것이 나의 인생을 완전히 바꿔놓았다(21) 평범함과 비범함의 차이는 선택에 있다(26) 우리가 정복해야 하는 것은 산이 아니라 우리 자신이다(29) 삶의 과제는 우리의 재능을 최대로 발휘하고 몸을 비롯하여..
2025.08.12