책속진주(리더십,경제경영)(73)
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📚멀티플라이어 | 리즈 와이즈먼 | 한국경제신문사(2012년)
충분히 활용되지 않고 있는 막대한 양의 자원을 끌어내는 방법을 알아낸 조직은 일하기 즐거운 장소가 될 뿐만 아니라 경쟁자도 능가할 수 있다(16) 사람들이 멀티플라이어 주변에 있으면 더 똑똑해지고 더 유능해진다는 점이다(17) 우리의 조직 안에는 지금 눈에 보이는 것보다 그리고 지금 사용하고 있는 것보다 더 많은 능력이 존재한다(21) 리더의 역할은 모든 것을 알고 지휘하고 명령을 내리던 것에서 다른 사람의 능력을 끌어내고 발휘하도록 이끄는 것으로 바뀌고 있다(25) 세상에는 아랫사람을 더 훌륭하고 똑똑한 사람으로 만드는 인도자가 있다(37) 지적 서열의 맨 꼭대기에 있는 사람은 천재가 아니라 천재를 만드는 사람임을 잘 알고 있다(39) 팀원들의 지성을 높인 방법은 적극 참여하도록 하는..
2025.07.02 -
📚성장하는 리더의 핵심가치 | 딕 디보스 | 아름다운 사회(2019)
성공한 인생의 척도는 소유의 크기가 아닌 나눔의 크기입니다(8) 암웨이는 사람의 관계로 만들어진 첫 번째 기업이며 아직도 그러한 기업들 중 가장 독보적인 기업입니다(16) 제품의 품질이 그 제품을 사용하는 사람들의 삶과 환경에 직접적인 영향을 미치게 된다는 사실을 알게 되었습니다.(18) 암웨이는 세계에서 처음으로 생분해성 세제를 만들어 판매한 것으로 잘 알려져 있습니다 우리 회사의 모든 세제들은 자연분해되는 고농축 제품으로서 혼합제를 사용하지 않고 생산되며 환경친화적인 방식으로 포장됩니다(19) '생태학'이라는 말이 아직 일상적으로 사용되기 이전에 이미 암웨이는 환경적으로는 물론이고 고객들의 건강한 삶에 선구적 역할을 하였습니다(19) 기업가정신, 자유기업시스템, 더불어 사는 자본주의(2..
2025.07.01 -
📚리더는 하루에 백 번 싸운다 | 조우정 | 인플루엔셜(2019)
리더는 느끼지 못할지도 모르지만 직원들은 리더의 말과 행동에 아주 민감하게 반응한다. 리더의 단점, 일하는 습관과 방식 등은 그대로 조직 전체에 영향을 미친다(31) 리더가 직원들의 의견을 물어보는 행위 그 자체가 중요하다(37) 직원들이 자신의 입장을 정확히 밝히지 않는 이유를 그들의 탓으로만 돌려서는 안 된다. 평소 리더의 제안에 반대 의견이 나왔을 때 리더가 어떤 식으로 대응했느냐가 직원들의 태도를 결정한다. 반대 의견을 내는 직원에게 리더가 화를 내거나, 혹은 자신의 제안을 받아들이도록 무리수를 쓴다면 어느 직원이 자신의 의견을 리더에게 소신껏 제시할 수 있는가?(37) 결국 CEO는 직원들의 최대 역량을 이끌어내기 위해서라도 반드시 의견을 들어봐야 한다(38) 리더는 절대 모든 일을 혼자..
2025.06.30 -
📚어서와, 마케팅은 처음이지? | 박지혜 | 탐(2018)
마케팅의 핵심은 상품기획(12) 최근 마케팅에서는 광고의 역할이 작아지고 있다. 왜냐하면 광고를 통해 기업을 알리고 제품을 알리는 활동은 마케팅에서 가장 비효율적인 활동이기 때문이다(15) 마케팅에서 효율성이라는 개념은 매우 중요하다. 효율성이란, 적은 비용으로 낼 수 있는 성과의 크기다(15) 정말 마케팅을 잘 하는 기업은 제품이나 서비스 그 자체로 소비자와 소통한다(16) 마케팅 활동의 궁극적 목적은 '제품이나 서비스를 통해 소비자들이 누리게 되는 삶의 질 향상'이라고 볼 수 있다(23) 소비자가 누리는 삶의 질을 향상하기 위해서는 우선 소비자들이 생활에서 겪고 있는 문제들을 찾아야 한다(26) 마케팅 관리자는 소비자들이 가진 '심각한 문제'를 알아내는 것에서부터 마케팅 활동의 첫 ..
2025.06.28 -
📚OKR실천편 | 아마노 마사루 | 한국경제신문사(2019)
리더란 3~6명으로 이루어진 팀의 실적과 성과를 최대한으로 이끌어내는 책임을 지닌 사람이다(4) 열 명이 일을 하면 100점의 결과가 나오길 기대하지만 실제는 80점의 결과만 나오는 경우가 허다하다. 문제는 합일된 목표 설정이 없기 때문이다(4) 목표점이 무엇인지를 명확히 하면 팀의 방향성을 모을 수 있다. 이러한 목표점을 팀에 제시하는 일이 리더가 해야 할 가장 큰 역할이다(5) 팀으로서 충분히 제 기능을 다하는 데는 반드시 시간이 필요하다(8) 구성원에게 위임하는 팀으로 만들려면(18)1. 팀에서 합의한 목표를 만드는 일2. 팀에서 목표 달성을 위해서 실행방법을 개선하며 행동을 계속해나가는 일 목표가 구성원의 성과를 최대한으로 이끈다(26) 팀이라고 일컫는 만큼, 팀 차원에서 이루어..
2025.05.22 -
📚최고의 선택 | 김형철 | 리더스북(2018)
"이 세상 모든 것은 변한다. 변한다는 사실만이 변하지 않을 뿐이다." 이 같은 변화의 소용돌이에서 우리는 최고의 선택을 해야 한다.(11) 군주는 아첨꾼에 둘러싸여서는 안 됩니다. 군주는 국가의 나쁜 소식을 제일 먼저 아는 사람이 되어야 합니다.(20) 자기 자신에게 만족하는 사람은 다른 사람에게 화를 내지 않습니다. 세상에서 가장 재미없는 회의는 어떤 것일까요? 이미 결론이 나와 있는 회의입니다. 리더는 가장 나중에, 그것도 꼭 필요할 경우에만 발언해야 합니다. 리더의 말은 곧 결론이기 때문입니다. 그래서 많은 사람들이 남의 의견을 잘 듣는 그릇이 큰 사람이 리더가 되어야 한다고 말하는 겁니다.(22) 마키아벨리는 리더, 즉 군주의 그릇이 얼마만큼인지 한눈에 아는 법이 있다고 했습니다. 무..
2025.05.16