이 책은 프랑스의 유명 원맨쇼 '억만장자와 결혼하는 법'을 책으로 옮긴 것이라고 한다. 프랑스 사회를 강타했던 한 여배우의 자본주의 풍자극!! 조롱하고, 폭로하고, 공격하라!! 오래전 어느 지인께서 추천해 주셨던 책인데 이제야 읽어보게 된다. 부자보다 돈을 더 많이 생각하는 이들이 있다. 바로 가난한 사람들이다. 이들은 돈이 아닌 다른 것은 생각할 수가 없다. 바로 여기에 빈곤의 저주가 있다. -오스카 와일드. p. 0 세금은 가난한 자들이나 내는 거다. 부자들의 돈은 세금도피처에 안전히 피신 중이다. 그렇게 억만장자들은 더 큰 부자가 되고, 중산층들은 한없이 벼랑 아래로 몰락한다. p. 11 워런 버핏 그는 사실상 아무런 실질적인 노동도 하지 않고, 수억 원을 순식간에 벌어들이는 대표적인 슈퍼리치다...

관점을 바꿈으로써 상황을 다르게 보고 다른 결정을 내려 다른 결과를 얻는 경우가 아주 많다. "모든 문제와 어려움 안에는 그 이상의 이익과 혜택의 씨앗이 숨어있다"(17) ​ 당신의 믿음이 곧 당신이 된다 당신은 보이는 대로 믿는 것이 아니라, 이미 믿고 있는 대로 본다(19) ​ 가난한 사람에게 돈을 주는 사회보장 프로그램의 목적은 그들의 삶의 질을 향상하는 것이다. 하지만 기대에 어긋나는 결과를 맞이하면 평생 의존적이 되어 잠재력을 펼치지 못할 것이다(28) 가장 높은 계층인 최상층, 그들의 시간 전망은 몇 년이나 몇 십년, 심지어 다음 세대까지 앞서갔다. 그들은 대부분의 시간을 미래를 생각하는 데 투자했다(30) ​ 장기 관점에서 가장 중요한 단어는 '희생'이다. 성공한 사람들은 현재의 즉각적 만족..

어떤 총알을 대포알로 바꿀 가치가 있는지 미리 알 수만 있다면, 대포만 쏘면 될 것이다 그러나 당연히 알 수 없기 때문에 총알을 쏴봐야 한다 그리고 총알 대부분이 아무것도 맞추지 못할 것이란 사실을 잘 알고 있어야 한다 결국 대포를 쏴도 좋겠다는 충분한 확인이 되었을 때는 전적으로 자원과 노력을 투입해야 하는 순간이 오게 된다 만약 총 쏘기만 하고 큰 투자나 과감한 행동이 따르지 않는다면 위대한 성과는 결코 거둘 수 없다(129) ​ 잡스가 돌아왔을때, 애플이 다시 위대한 기업이 될 것이라 기대한 사람은 많지 않았다 델 컴퓨터 창립자 마이클 델은 1997년도 IT박람회에서 있었던 가트너 심포지엄에서 "만약 애플의 경영을 맡게 된다면 어떻게 하겠느냐? 는 질문에 이렇게 대답했다 문 닫고 남은 돈 정리해서 ..

우리는 태어날 때부터 우리의 목적이나 꿈을 달성하고자 하는 본질을 내부에 간직하고 있다. 우리는 단지 훈련,교육,지식 그리고 통찰력으로 그것을 활용하기만 하면 된다-마크트웨인(9) ​ 여러분의 사업은 여러분이 '어떤 사람인가'를 명확하게 반영한다. 여러분의 생각이 나약하면 사업도 나약해진다. 여러분이 조직적으로 일하지 않으면 사업도 조직적일 수 없다(13) 나는 나의 가치를 높이기 위해 '하지 않기 위한 핑계'를 찾는 대신, '해야 할 이유'를 찾아 나를 더 발전시키겠다는 선택을 했다. 그리고 그것이 나의 인생을 완전히 바꿔놓았다(21) 평범함과 비범함의 차이는 선택에 있다(26) ​ 우리가 정복해야 하는 것은 산이 아니라 우리 자신이다(29) ​ 삶의 과제는 우리의 재능을 최대로 발휘하고 몸을 비롯하여..

내가 관심있는 건, 집이나 상가보다 땅이다. 이미 지어진 건물이 줄 수 없는 매력이 땅에는 있다. 땅에는 무한 창조가 가능하기 때문이다. 시나브로 땅에 대한 공부를 해보고 싶었는데 이 책이 그 포문을 열어주는 좋은 책이었다. 사람들에게 아파트는 안식처라는 외적 욕구를 만족시켜 준다면 땅은 소유했다는 것만으로 내적 만족을 준다. 그만큼 땅은 갖고 있을 때 든든함을 준다. (4) 집은 1억 원짜리가 100억 원이 되는 일은 없다. 하지만 땅은 1억 원짜리가 100억 원이 될 수 있다. 그것이 바로 토지 투자의 매력이다. 그래서 ‘집 부자는 없어도 땅 부자는 있다’는 격언이 생긴 것이다. (6) 1장. 땅 부자 혹은 땅 부자 될 사람 : 땅부자의 마인드 서로를 너무나 아껴서 도원결의를 맺은 세 친구가 있었다..

충분히 활용되지 않고 있는 막대한 양의 자원을 끌어내는 방법을 알아낸 조직은 일하기 즐거운 장소가 될 뿐만 아니라 경쟁자도 능가할 수 있다(16) ​ 사람들이 멀티플라이어 주변에 있으면 더 똑똑해지고 더 유능해진다는 점이다(17) ​ 우리의 조직 안에는 지금 눈에 보이는 것보다 그리고 지금 사용하고 있는 것보다 더 많은 능력이 존재한다(21) ​ 리더의 역할은 모든 것을 알고 지휘하고 명령을 내리던 것에서 다른 사람의 능력을 끌어내고 발휘하도록 이끄는 것으로 바뀌고 있다(25) 세상에는 아랫사람을 더 훌륭하고 똑똑한 사람으로 만드는 인도자가 있다(37) ​ 지적 서열의 맨 꼭대기에 있는 사람은 천재가 아니라 천재를 만드는 사람임을 잘 알고 있다(39) ​ 팀원들의 지성을 높인 방법은 적극 참여하도록 하는..