책속진주(리더십,경제경영)(52)
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📚탁월한 리더의 성공원칙 21 | 존 멕스웰 | 청우(2003)
진정한 리더는 섬긴다. 사람들을 섬기며, 그들이 갖는 최고의 관심을 위해 섬긴다(22). 리더십이란, 사람들을 하나의 공통된 목표에 규합시키는 능력과 의지, 그리고 신뢰감을 심어주는 성품을 말한다(23). 진정한 리더십은 언제나 타인을 염두에 둔다. 리더의 성품에 결함이 있다는 것을 알게 될 때, 사람들은 리더를 신뢰하지 않으며, 더 이상 따르지 않게 된다(28). 다른 사람에게 할 수 있는 가장 큰 선은 당신이 가지고 있는 것을 나누어 주는 것이 아닙니다. 그들이 갖고 있는 것을 일깨워주는 것입니다. 존재 가치를 인정하고, 용기를 주며, 잠재력을 이끌어 내도록 도와준다면, 사람들은 당신을 사랑하게 될 것이다(37). 좋은 선수를 위대한 선수와 갈라놓는 것은 바로 전력을 다하는 마음입니다(49..
2025.01.13 -
📚최고의 팀은 무엇이 다른가 | 대니얼 코일 | 웅진 지식 하우스(2018)
흔히 사람들은 높은 성과를 내는 집단이라면 구성원의 역량과 자질이 뛰어날 것이라고 생각한다. 하지만 정작 탁월한 결과를 이끌어내는 요인으로 꼽힌 것들은 하나같이 사소하다 못해 원시적인 행동뿐이다(33). 집단이 성과를 내기 위해 정말 중요한 것은 강력하고도 중대한 생각 하나를 소통하도록 행동하는 것이다. 그 생각은 바로 '우리는 안전하고 서로가 이어져 있다'라는 믿음이다(34). 사람들을 하나로 응집시키는 힘은 어느 한 사람이 똑똑하다고 해서 생기지 않는다. 서로 이어져 있다는 신호가 구성원들 사이에서 꾸준하게 샘솟을 때 비로소 화합을 이룰 수 있는 것이다(45). 늘 활력이 넘치고 서로 긴밀한 관계를 맺고 있는 집단들은 하나같이 어려운 문제를 함께 해결하는데 더욱 큰 관심을 쏟는다(72). ..
2025.01.09 -
📚당신은 다른 사람의 성공에 기여한 적 있는가? | 이소영 | 퍼블리온(2021)
1장. 지금 더욱 필요한 함께 성장하는 법, 파트너십 나에 대한 파악, 나라는 사람에 대한 메타인지가 정확하고 정교해야만 뚜렷한 비전을 세우고 그에 맞는 파트너십도 찾아낼 수 있다(58) 일에 따라 내 정체성이 흔들리며 살다 보면 어느 순간 내 삶의 주체가 내가 아닌 일을 준 사람이나 조직이 되어버린다(60) 업은 다르다. 일 너머에 있는 본질이다. 업이란 내가 일을 함으로써 본질적으로 어떤 가치를 만들어내는가에 대한 답이다(60) 평판경제란 기업이나 개인의 평판이 상호 간의 경제활동을 통제하거나 촉진하여 전체적으로 최종적인 부가가치를 결정하는 경제구조를 말한다. 소셜미디어의 발달과 디지털 혁신으로 기업과 개인의 평판이 과거에 비해 훨씬 중요해지고 있다(84) 우리가 맞닥뜨리고 있는 급격한 ..
2024.12.26 -
📚스토리텔링의 힘 | 가브리엘 돌란, 야미니 아니두 | 트로이목마(2017)
정보가 넘쳐나는 오늘날 비즈니스 세계는 단지 사람들에게 사실만을 말하는 것은 더 이상 효과적이지 않다. 리더로서 감성을 활용해야만 비즈니스에서 성공할 수 있다(6) 비즈니스 스토리텔링은 경험에 대한 이야기를 공유하는 것인데, 이것은 청중에게 영향을 미치고 그들이 행동하도록 영감을 주는 비즈니스 메시지와 연결되어 있다(16) 우리가 어떻게 생각하는가가 스토리다. 스토리는 우리가 어떻게 인생의 의미를 부여할지 말해준다(20) 비지니스에서의 스토리텔링은 리더로서 당신이 겪은 이야기를 들려주는 것뿐만 아니라 당신이 전해 들은 이야기를 들려주는 것도 해당된다(21) 비즈니스 스토리는 목적이 있어야 하고, 데이터가 뒷받침되어야 하며, 진정성이 있어야 한다(31) 감정은 사람들의 기억을 되살려주고 ..
2024.12.20 -
📚가서 만나고 이야기하라 | 배정환 | 미디어숲(2022)
1장. 가라_일단 문밖으로 나가라 만날 사람이 없는 것이 아니라 스스로 먼저 움직이지 않기 때문에 주변에 사람이 없다는 걸 안다면 우리는 좀 더 적극적으로 바뀔 수 있습니다(18) 일을 잘하는 사람은 자신이 움직이도록 약속을 만들어 놓습니다. 여러 고민할 것 없이 무조건 집에서 나와야 합니다. 나오면 무슨 일이든 시작하게 됩니다(20) 결과를 내지 못하는 대부분 사람은 시작하기를 망설입니다(21) 생각을 많이 하면 행동의 발목을 잡습니다. 생각의 대부분은 걱정입니다. 생각이 많으면 손발이 안 움직여요(25) 사람들은 결과가 좋으면 행복해하고 결과가 나쁘면 우울해합니다. 중요한 것은 그런 결과가 나오기까지 어떤 믿음을 갖고 행동을 했느냐 하는 것입니다. 오늘은 일단 가서, 만나고, 이야기하는..
2024.12.16 -
📚열매 맺는 지도자 | 존 맥스웰 | 두란노(2005)
1부. 열매 맺는 지도자의 비전 교회에 문제가 발생하면 목회리더쉽은 돌아보지 않고, 마귀가 역사한다면서 마귀에게 그 책임을 돌릴 때가 많았다. 물론 목회사역에서 영적 전쟁을 간과해서는 안된다. 그러나 동시에 목회 지도자로서 리더쉽의 책임 또한 간과해서는 안 된다(9) 착함과 함께 유능함을 겸비해야 한다. 유능함은 훌륭한 성품과 아울러 과업을 성취하는 능력도 포함한다(9) 성공으로 가는 실질적인 원리:(14)알아라(know), 보여주어라(show) 행하라(go), 성장하라(grow) 성공의 원리는 귀로 들려주는 것보다 눈으로 볼 수 있게 해 주는 것이 아주 좋은 효과를 낳는다(14) 올바른 근원에 연결될 때에야 비로소 열매를 맺게 된다(18) 열매맺는 삶이란, 능동적이고 적극적인 삶의 태도를 의미..
2024.12.10