🙃리더와 리더가 아닌 사람의 차이?🙃당신은 리더로서, 어떤 각오를 하고 있는가?🙃왜 어떤 리더는 사라지는가? 변화가 일상이 된 현장에서 살아남으려면 모험가적 정신이 필요하다 ​ 돌이켜보니 위기를 넘기고 사업을 키우는 건 인재도, 돈도, 능력도 아니었다. 가장 중요한 것은 '사람의 마음'이었다 ​ 어떤 미래가 펼쳐질지 모르는 불안한 시대, 당신은 리더로서 어떤 각오를 하고 있는가? ​ 어떤 재난이든 그것을 끌어당기는 마음이 있기 때문에 일어난다(24). ​ 현실이 사람의 태도와 자세를 만드는 것이 아니라, 마음이 현실을 만들고 움직여나가는 것이지요(24). ​ 사업의 크기는 리더가 지닌 마음의 크기와 비례합니다(27). ​ 왜 어떤 리더는 금세 사라지고, 어떤 리더는 영원히 존재하는가(35). ​ 어..

성공을 이루기 위해 가장 먼저 해야 할 일은 생각을 10배 더 원대하게 하고 행동을 10배 더 많이 하는 것이다(23). ​ 성공을 보장하는 유일한 방법은 올바른 목표를 세우고, 거기에 필요한 노력의 양을 계산하고, 걸맞은 수준의 행동력을 발휘하는 것이다(26). ​ 당신은 충분히 행동하고 사고해 본 적이 있는가(29). ​ 성공하려면 생각과 행동을 완전히 바꾸어야 한다(32). ​ 당신이 무슨 일을 하든 다음 단계로 도약하려면 지금까지와는 완전히 다른 방식으로 생각하고 행동해야 한다(32). ​ 나의 행복과 불행은 모든 잠재력과 능력을 끌어내 성취를 이루느냐 그러지 못하느냐에 달려있다고 해도 무방하다(35). ​ 당신이 원하는 성공의 크기를 제한하기 시작하면 성공을 이루기 위해 당신이 해야 할 일을 제..

1장. 긍정적인 말의 힘 - 말하는 대로 된다 승리 뒤에는 언제나 견딜 수 없는 허망함이 찾아오고 패배 뒤에는 언제나 새로운 열정이 솟아나면서 위안이 찾아온다(5)​ ​ 희망이 있으면 살 수 있다. 사람을 살리는 힘은 희망의 힘이다(8)​ ​ 희망을 주는 사람이 리더이다(10)​ ​ 리더는 사람들에게 살고 싶은 마음을 불러일으키는 사람이다. 삶의 의욕을 회복시켜 주어야 한다(19) ​ 리더란 희망을 파는 상인이다. -나폴레옹(20) ​ 한 개의 썩은 사과는 다른 사과까지 썩게 할 우려가 있다. 그러나 반만 썩은 사과를 버릴 필요는 없다. 썩은 부분만 도려내면 나머지 부분은 요리해서 먹을 수 있다. 인간도 마음의 썩은 부분을 잘라내면 훌륭한 인간으로 거듭날 수 있다. 교육은 사람을 바로 세울 수 있는 유일..

☕️읽기만 하고, 줄만 쳐놓고 책장 속에 꽂아두었다가 영적 갈급으로 정리하게 된 책^^ ​🙃내 기업의 사명은?🙃구원받은 자가 할 일?🙃잠언31장에서 배우는 경영철학? 잠언 31장에서 얻은 지혜로 하나님의 기업 팀하스를 시작했다. "우리는 어려운 이들을 돕기 위해 존재한다"는 사훈 위에 비지니스계의 하나님의 모델로 쓰임 받고 있다. 1장. 하나님의 기업, 팀하스가 탄생하기까지 하나님은 그의 백성에게 물질의 축복을 약속하셨다. 그러므로 영혼을 섬기는 선한 목적을 위해 열심히 땀 흘려 일하는 자들에게 풍성한 열매로 응답하신다(26). ​ 하나님의 종은 3대까지 복을 받는다고 했으므로 나는 일이 잘 풀릴 때마다 아버지때문에 나는 물론이고 내 자녀까지 축복을 받겠구나 생각했다(47). ​ 구원을 받은 자에게..

더불어 사는 자본가들은 이익을 창출하고자 하지만, 그들은 많은 사람들의 이익과 자연보호를 우선적으로 생각할 때에만 진정한 이익이 생기는 것이라고 믿는 사람들이다(19). 제1장. 우리는 누구인가  우리는 꿈을 가지도록 창조되었다. 우리의 꿈 역시 하나님의 꿈의 형상대로 지어졌다. 그 꿈의 크기는 곧 당신 영혼의 크기가 되는 것이다(33). ​ 다른 사람들이 원하는 것을 이룰 수 있도록 도와주려는 마음 자세가 되어 있다면 당신 또한 인생에서 원하는 것을 얻을 수 있다(38). 제3장. 우리는 어디로 가기를 원하는가?  우리가 가장 소중히 하는 사람들이나 몸 담고 있는 사회 안에서 우리의 사명을 생각할 때, 발전으로 향한 변화는 이미 시작된 것이다(59). ​ 자본주의가 위대한 것은 소수의 사람들을 백만장자..

1장. 결정의 순간까지 리드하라  마케팅 세일즈의 거장들은 '얼마나 파는가'가 아니라 '어떻게 파는가'가 더 중요하다고 말한다(9) ​ 내가 생각하는 마케팅의 정의는 '막 해 think'이다. 이 것 저 것 다양한 생각을 막 해 보는 것이다(11) ​ 판매자가 고객이 무리한 선택을 하지 않도록 돕는 조력자로 나서면 고마워하는 동시에 동질감을 느끼며 마음을 놓는다(25) ​ 고객은 단점을 먼저 생각하지만 판매자는 장점을 먼저 생각해야 한다(28) ​ 세일즈맨은 오로지 '어떻게 팔아먹을까'에 집중한다. 반면 구매자는 '어떻게 쓸까'에 관심이 있다(37) ​ 사물의 속성은 손바닥과 손등처럼 서로 반대되는 두 가지 기질을 지닌다. 평소에 하나의 사물과 가치를 두고 그 양면적 속성을 분석하는 연습을 하면 큰 도움..