1장. 최고 중의 최고 누구나 초일류 기업을 만들 수 있다는 사실이다.(9) 비전 기업이란 무엇인가? 비전 기업은 그들의 업종 내에서 다른 동종 회사들에게 널리 인정받고 주위에 큰 영향을 끼치며 오랜 전통을 가진 우수한 조직이다. 비전기업들은 여러 번의 제품 라이프 사이클과 여러 세대의 강력한 리더를 거쳐 오랫동안 번영을 누린다.(12) 비전 기업들은 역경을 극복하는 데 대단한 끈기를 보여 주었다.(15) 일류 아이디어를 가지고 시작한 비전 기업은 거의 없다. 우리 연구의 비전 기업들은 창업 정신과는 상관없이 비교 기업들보다 초기의 창업적 성공이 확실히 덜한 경향이 있었다. 비전 기업에 카리스마적인 리더는 절대로 필요하지 않으며, 오히려 장기적인 관점에서 회사에 해가 될 수 있다.(19) 돈 버는 것 이..

이 책은 리더십과 커뮤니케이션 컨설턴트로 미국의 격주간 종합경제지인 포춘이 선정한 500대 기업에서 리더십과 커뮤니케이션에 관해 강의와 연설을 왕성히 활동 중인 존 발도니님의 책입니다. 🎧 북오디오 1장. 탁월한 성과를 내는 힘, 동기부여 돈이나 직위를 얻기 위해 일하지 마라. 나는 언제나 명분을 위해 일한다(19). 리더십은 신뢰와 성과라는 두 가지 요소로 요약된다(21). 리더는 도전의식과 책임감, 그리고 어느 정도의 융통성과 함께 성장과 발전 및 인정의 기회가 부여되는 근무 환경을 조성해야 한다(24). 두려움을 자극하는 방식은 구성원들의 에너지를 고갈시키고 약화시킨다(30). 2장. 활력을 불어넣어라 리더십은 리더가 모범을 보일 때 발휘된다. 구성원들은 리더가 모범을 보이면 직접적으로 지시를 받지..

5,000만원으로 시작해 2,500억 회사가 된 사연, 쥬비스 다이어트는 어떻게 신화가 되었을까요? 1장. 아침 청소의 기적 광고는 잊혀지지 않기 위해서 하는 것(39). 체중감량과 관계가 있는 인체: 근육, 지방, 호르몬 수면을 방해하는 게 뭘까? 밀크커피가 주범이다. 그래서 가장 먼저 '밀크커피 안 마시기'를 고객들과 약속했다(43). 꼭 현미밥으로 드시고, 밀가루, 밀크커피, 술 이 3가지는 드시면 안되요(52). Q.다이어트 기간동안 금지식품? 식단일기 분석시, 적게 먹었느냐, 많이 먹었느냐의 기준이 아니라 6대 영양소를 골고루 먹었느냐 위주로 본다(55) 효율이 높은 베스트 식단을 찾아내기 더 더욱 식단에 따라 감량 속도가 좌우된다는 사실이 명확해졌다(56). 바른 다이어트가 가장 빠른 다이어트..

1장. 지금 더욱 필요한 함께 성장하는 법, 파트너십 : 행복한 성장이 가능한 일터를 만들다 사람과 사람이 만나서 이루는 파트너십이야말로 모든 변화와 성장의 시작이라는 점이다(4). 🌿사람이 자신이 가진 최고의 능력을 발휘하는 순간은 언제일까? 바로 마음이 맞아 함께 나아갈 수 있는 파트너를 만났을 때다(6). 다른 사람의 성공을 위해 당신이 기여한 것은 무엇인가요?(11). 직원들의 성장은 관심도 없고 답답한 기존 체계를 유지하는 것에만 연연하면 결국 조직에서 붙잡고 싶은 능력 있는 핵심인력부터 떠나게 된다(28). 회사동료도 더 이상 실적과 승진을 놓고 경쟁하는 관계가 아니라 서로 가지고 있는 경험과 지식을 나누고 성장을 위해 협력하는 파트너 관계가 되어야 한다(36). 🌿성장 마인드셋은 적극적으로 ..

10분 오디오북한줄소감우리의 모든 것이 메시지다. 누구에게나 세계 최고가 될 수 있는 일이 있다. 그걸 찾고 계발시켜 나가자.저자소개*현, 바이브 컴퍼니(구 다음소프트) 부사장 *소셜 빅데이터에서 인간의 마음을 읽고 해석하는 일 20년째 *인공지능 분석가책속진주욕망의 상호작용을 바라보며, 서로에 대한 오해와 억측이 얼마나 많은 갈등을 만들어내는지 보았다(12). 개인의, 개인들의 욕망의 합이 곧 미래에 벌어질 일들의 인풋임을 알았습니다(15). '기록스타그램'이라는 해시태그로 인증하는 행위가 꾸준함을 지켜주는 가장 강력한 동기부여가 됩니다(48). 끈끈함이 단순히 화합을 넘어 의무처럼 강요되었던 기존 시스템이 코로나를 계기로 흔들리고 있습니다(51). 커피의 시간대별 맥락을 살펴보자면, 아침 9시의 커피..

주일성수에 대한 분명한 기준과 하나님 뜻대로 살아가는 저자의 삶의 방향이 이 책 한 권에 고스란히 담겨있습니다. 사업을 하거나 기업을 운영하는 것은 인간의 뜻대로 되지 않는 경우가 많습니다. 연약함을 인정하고 기준을 분명히 세우는 순간, 그분이 일하심을 저자를 통해 깨닫게 됩니다. 6일은 일하고, 주일은 쉰다는 '육일약국'의 기준과 철학을 바탕으로 끊임없는 혁신을 하여 메가스터디 엠베스트 대표까지 기업을 확장시켜 나간 그의 리더쉽과 경영방식을 배울 수 있습니다. 1장. 고객을 영업부장으로 만들어라아무리 좋은 아이디어라도 생각에 멈추면 '공상'에 불과하지만, 몸을 움직이면 '행동'이 된다(14). 평일에는 손님에게 충성하고, 일요일은 하나님에게 충성하는 것이 내 삶의 방식이었다. '육일약국'이란 이름을 지..