1장. 후원이란? 후원에는 두 가지 과정이 있습니다. 하나는 처음 만나는 사람에게 하는 팔로업이고, 다른 하나는 팔로업으로 얻은 가망소비자와 가망사업가에게 하는 팔로우스루입니다(14) 정통 네트워크 마케팅 비지니스는 말 그대로 제품이 유통되야 수익이 발생합니다. 사람을 모집하는 것만으로도 돈을 버는 방식은 모집한 사람 수에 따라 수당을 지급하는 우리가 흔히 알고 있는 피라미드입니다(19) 네트워크마케팅 비지니스에서 지속적인 후원은 지속적인 소득을 불러옵니다(19) ​ 네트워크마케팅 비지니스에서 가장 우선시하는 것이 내 이기심을 버리고 팀워크를 발휘하는 일입니다. 여기서 말하는 팀워크란 내가 먼저 모범을 보이는 것을 의미합니다(21) 네트워크마케팅에서 성공 열쇠는 내가 항상 있어야 할 자리에 있는 것이다(..

좋은 회사에서 위대한 회사로의 전환이 만들어지는 과정에는 결정적인 행동 한 방이나 원대한 프로그램, 한 가지 끝내주는 혁신, 혼자만의 행운, 한 순간의 기적 같은 것은 없다(9) ​ 훌륭한 결정과 탁월한 실행이 거듭될 때마다 이전의 성과 위에 새로운 성과가 차곡차곡 쌓이며 조합된다. 이것이 위대햐 것을 만들어내는 방법이다(10) 사업과 인생에서의 가장 큰 위험은 명백하게 실패했을 때가 아니라 자신이 성공한 이유를 전혀 알지 못햐 채 성공을 달성했을 때 온다(19) ​ 나만의 플라이휠을 포착하는 7단계(26~28)1.당신의 기업이 성취해온 성공 리스트를 만든다.2.실패와 실망 리스트를 만든다.3.성공과 실망 리스트를 비교하며 물어본다.4.네 개에서 여섯 개 플라이휠을 그려본다.5.통합하고 단순화하여 플라이..

행복은 누가 줄 수 있는 게 아니다. 스스로 찾아야 한다(14) ​ 변화를 위해서는 다음과 같은 질문을 던져야 한다. 첫째, 나는 정말 변화를 절실히 원하는가? 둘째, 변화에 따르는 고통을 감내할 수 있는가? 셋째, 새로운 생활 습관을 만들 수 있는가?(21) ​ 사람은 두 종류로 나눌 수 있다. 목표를 갖고 사는 사람과 그렇지 않은 사람이다(25) ​ 목표는 왜 중요할까? 목표는 최고의 동기부여 수단이다. 목표가 없으면 사람은 게을러진다. 우리 주위엔 부정적인 정보가 넘쳐나지만, 목표가 명확하면 그런 것에 흔들리지 않는다. 또 목표는 잠재력을 발휘하게 한다. 잠재력은 어려운 목표를 달성하는 과정에서 발휘된다(27) ​ 자유자재로 관점을 바꿀 수 있으면 삶은 충만해진다(33) ​ 시간의 축을 당기는 질문..

'좋은 제품을 어떻게 잘 알릴 것인가'하는 것이 마케팅의 사명입니다. 그래서 마케팅에는 당연히 '진정성'이 있어야 합니다(9) ​ 진정성 마케팅은 '기업 브랜드 이미지' 전략이라고 할 수 있습니다. 그리고 그 이미지는 기업의 탄생스토리, 철학, 실력, 성격, 개성, 열정, 소통능력 등과 관련이 있습니다. 기업은 이제 제품의 장점을 떠드는 것보다 자신이 누구인가를 알리는 커뮤니케이션에 공을 들여야 합니다(16) ​ 본인이나 이웃의 문제를 해결하기 위해 사업을 시작했다는 스토리는 브랜드의 진실성을 더욱 높입니다(35) ​ 창업주가 아니라 소비자나 사용자가 브랜드 스토리의 주인공이 되기도 합니다(35) ​ 브랜드에 대한 설명보다 스토리가 훨씬 강력하다(37) ​ 멋진 제품보다 멋진 스토리를 가진 기업이 사랑받..

이 책은 부산 여행 중, 북까페를 들렀다가 우연히 만나게 된 책입니다. 정해진 시간인 두 시간 안에 책 속의 진주를 찾느라 과몰입한 책이기도 합니다. 이렇게 시간제한을 두면 우리는 생각보다 많은 책들을 읽어낼지도 모릅니다. "그 사람을 알고 싶다면 그의 돈이 어디로 가는지를보라" p. 12 돈은 다른 이름을 달고 타인에게 전달됨으로써 인간관계를 개선하는 데 도움을 준다. p. 13 일상에서 벌어지는 일 가운데 좋은 일의 80퍼센트는 돈과 관계없지만, 비극의 80퍼센트는 모두 돈과 관련이 있다. p. 13 1장. 돈에도 감정이 있다(돈과 인간심리) 소비 중독에 걸린 사람들은 그 상품을 사용하는 것을 좋아하는 것이 아니라 그 상품을 얻게 된 사실에 쾌감을 느끼는 것이다. p. 30 보호색이 필요한 또 ..

삶의 질은 어떤 분야건 자신이 선택한 곳에서 최고가 되기 위해 얼마나 헌신하는가와 비례한다(18) ​ 대부분 리더들은 비즈니스의 목적이 돈을 버는 것이라 생각한다. 그러나 최고의 리더들은 다르다. 자신들이 대면하는 사람들의 삶에서 차이를 만드는 것이다(18) ​ 비즈니스가 자신들이 제품이나 서비스를 제공하는 사람들을 위한 가치를 창출하려고 진심으로 노력할 때, 십중팔구는 돈이 저절로 따라오기 마련이다(18) ​ 대부분의 사람들은 성장하고픈 욕구를 갖고 있다. 성장에는 변화가 필요하지만, 대부분의 사람들은 변화를 거부한다. 가장 빠르게 성장하기 위한 조건은 공동체의 일원이 되는 것이다(30) ​ 모든 학습 시스템의 목표는 단순히 콘텐츠 자체를 전달하려고 노력하는 것이 아니라 콘텐츠를 중심으로 건강한 관계를..