반응형 책속진주(영혼,마음경영)28 📚서번트리더쉽 | 제임스C.헌터 | 시대의창 저자소개제임스C.헌터 노동관계 및 컨설팅 훈련기관인 J.C.헌터 어소시에이트사의 수석 컨설던트. 리더쉽과 조직 구성 부문의 저명 강사이자 트레이너. 책속진주 아무도 여러분을 따르지 않으면 여러분은 리더가 아니다(18). 리더쉽은 더도 아니요, 덜도 아니요, 바로 영향력이다(18). 위대한 조직은 모두가 리더인 집단이다(19). 서번트는 자신이 이끄는 사람들의 욕구를 파악하고 충족시키는 사람이다(20). 서번트가 된다는 것의 본질은 당근과 채찍의 절묘한 균형을 찾아내는 것이다. 관리자들은 대부분 한쪽에 치우치기 쉽다(23). 리더쉽은 인성을 행동으로 표현하는 것이다(27). 인성이란 무엇일까? 아무도 보고 있지 않는 어둠 속의 내 모습이 바로 인성이다(28). 리더를 꿈꾸는 사람은 완벽이 아니라 꾸준한 향.. 2023. 9. 16. 📚 전념 | 피트 데이비스 | 상상스퀘어 오늘날 우리 문화는 무한 탐색모드를 권장합니다. 혹시나 놓칠지 모를 기회와 가능성을 위해 너무 많은 선택지들이 열려 있지요. 그렇기 때문에 어쩌면 그 어떤 것도 선택하지 못하고 스크롤만 내리다가 시간을 흘려버리는 경우가 허다합니다. 그래서 이 책은 '선택지 열어두기'의 주류 문화를 당당히 거부하고 '전념하기'라는 반문화에 기꺼이 동참하라고 주장합니다. 이를 통해 개인의 진정한 정체성과 자유와 기쁨을 회복할 수 있으며, 나아가 세상을 바꾸는 힘을 키울 수 있다고 말합니다. 1장. 무한 탐색 모드여러 선택지를 열어두는 것, 나는 이것이 지금 세대를 정의하는 특징이라고 생각한다. 폴란드 철학자 지그문트 바우만은 이러한 특징을 두고 '액체 근대'라는 멋진 표현을 떠올렸다. 우리 삶의 모든 것을 끊임없이 탐색만 .. 2023. 8. 27. 📚끌리는 사람은 1%가 다르다 | 이민규 | 더난출판 1. 모든 선택에는 반드시 끌림이 있다누군가를 변화시키기 위해 우리가 제공하는 객관적인 정보와 이성적 판단은 생각처럼 중요하지 않다. 사람들은 제한된 범위 내에서만 이성적이고, 모든 정보는 각자의 감정에 따라 주관적으로 해석되기 때문이다.(31) 누군가를 변화시키고 싶다면 논리에 앞서 감성을 터치하라. 좋아하면 판단할 필요가 없기 때문이다.(33) 사업상 옷에 투자하는 것은 자동차에 돈을 쓰는 것만큼 매우 중요하다.(36) 비즈니스를 잘하려면 무엇보다 먼저 고객과 자주 접촉하라. 그리고 그들에게 좋은 인상을 심어주어라.(58) 사람들은 유머가 있는 사람보다 자기를 보고 잘 웃어주는 사람을 더 좋아한다. 특히 남자들은 웃기는 여자보다 잘 웃는 여자를 더 좋아한다. 남자들의 입장에서 보면 유머감각이 있는 여.. 2023. 8. 18. 📚언어의 온도 | 이기주 | 말글터 말과 글에는 나름의 온도가 있다고 합니다. 세상살이에 지칠 때 어떤 이는 친구와 이야기를 주고받으며 고민을 털어내기도 하고, 어떤 이는 책 한 권을 읽으며 작가가 건네는 문장 속에서 위로를 받기도 합니다. 이 책을 쓴 저자는 엿듣고 기록하는 일을 즐겨하는 사람이라고 합니다. 일상에서 발견한 의미 있는 말과 글, 단어의 어원과 유래, 그런 언어가 지닌 소중함과 절실함을 담아낸 책입니다. 책장을 넘길 때마다 적당히 뜨거운 음식을 먹듯 찬찬히 곱씹다 보면, 각자의 '언어의 온도'를 되짚어보는 계기가 될 것입니다. 1. 말, 마음에 새기는 것 삶과 죽음의 경계에서 저마다 힘겨운 싸움을 벌이는 공간에선 언어가 꽤 밀도있게 전달된다는 사실이다. 특히 말기 암 환자가 돌봄을 받는 호스피스 병동에선 말 한마디의 값어치.. 2023. 8. 13. 이전 1 ··· 3 4 5 6 7 다음 반응형
