인공지능이 보여주는 공감과 창조능력은 냉정히 말해서 가짜다. 인공지능에게는 학습하는 능력만 있을 뿐 생각하는 능력은 없기 때문이다(17) ​ 나보다 나를 더 잘 알고 있는 존재는 누구일까? 나일까? 아니면 스마트폰 속에 있는 인공지능일까?(19) ​ 한국인의 99.997퍼센트가 인공지능에게 대체되어 프레카리아트로 (난민 수준의 사회적. 경제적 삶을 사는 계급) 떨어지는 미래가 좀 더 일찍 시작된다는 것이다(20) 인공지능에게 대체되지 않으려면 무엇보다 먼저 인공지능에게 대체되지 않는 생각을 할 줄 알아야 한다. 인공지능의 학습능력을 무용지물로 만드는 위대한 생각을 할 수 있어야 한다(29) 만일 토머스J.왓슨이 'Think'를 사훈으로 내걸지 않았다면 오늘날의 IBM은 존재할 수 없었을 것이다. 지난 1..

코로나19로 인 오늘날 경제는 이러한 혼란에도 불구하고 (적어도 부분적으로는) 더 큰 기회를 얻을 가능성이 있다. 쇼핑과 소비가 전자 상거래로 이뤄지기 때문이다. 꼭 필요하지 않은 대면 서비스 직업은 대체로 위태로우며, 이 직업들은 사라질 것이다.(17) ​ 코로나바이러스에 대한 모든 우려에도 불구하고 감사한 한 가지는 전자 상거래와 재택근무가 존재한다는 것이다. 코로나19로 심각한 인명 피해와 손실이 발생한 가운데서도 기회는 존재한다는 것이다. 그 기회란 가장 어려운 시기에도 장기적으로 공중 보건, 교육, 경제적 결과를 향상할 방법이 있다는 얘기다.(18) ​ 코로나19 팬데믹으로 전자 상거래는 중대한 전환점을 맞았다. 이제 전자 상거래는 편의의 문제가 아니라 필수품이 되었다. 향후 그 입지는 훨씬 더..

우리가 깨닫지 못하는 사이에 대부분의 국가에서는 노년층 인구가 청년층 인구보다 많아지고 여성들은 남성들보다 더 많은 재산을 소유할 것이다. 아시아의 중산층 시장은 미국과 유럽을 합한 것보다 커질 것이다. 또한 우리는 공장노동자들보다 더 많은 산업용 로봇, 인간들의 두뇌보다 더 많은 컴퓨터, 인간들의 눈보다 더 많은 김지창치, 그리고 국가들의 수보다 다양한 통화에 둘러싸일 것이다. 그것이 바로 2030년의 세계다(10) ​ 이 책의 핵심은 바로 '시간은 우리를 기다려주지 않는다'는 사실이다(11) 2030년 무렵에는 세계 소비 시장의 무게 중심이 동쪽으로 옮겨갈 것이다. 대부분의 새로운 상품과 서비스는 아시아 지역 소비자들의 취향을 반영할 것이다(13) ​ 향후 10년 안에 가장 많은 비중을 차지하는 세대..

세대갈등은 너무 흔한데 왜 유독 70년대생이 90년생에게 극도의 스트레스를 받는 걸까(9) ​ 성공은 누군가를 밀어내고 그 자리를 차지하는 단순한 게임이 아니다. 당신 위에 있는 그분을 더 위로 밀어 올리고 당신이 그 자리로 가는 '상생의 게임'이다(11) 밀레니얼 세대가 성장한 환경과 특징(34~37)1.실패한 양육 전략어느 과학자의 연구에 의하면 억지로 받은 의미 없는 상(예;참석상)은 오히려 기분을 상하게 만든다고 한다2. 기술SNS 때문에 실재하는 인간관계를 연습하지 못한다. 스트레스를 받으면 직접 해결하지 않고 다시 좋은 세상만 보여주는 SNS로 돌아간다3. 조급함즉각적인 만족감을 추구한다. 느리고 힘든 과정을 거쳐야 하는 것에 특히 약하다.​ 40~50대 리더들은 기억하라. 우리 연령대는 인생..

인간은 미래 변화를 축소하고 과소평가합니다. 나이가 들수록 더더욱 그렇습니다(4) ​ 코로나19 이전부터 존재해 왔던 이런 언택트 세계를 메타버스라 부릅니다(11) ​당신이 기업 경영자, 정책 의사결정권 자라면 더욱더 물리적 지구에만 고립되면 안 됩니다. 메타버스를 외면한 리더와 함께 하는 조직과 구성원들은 메타버스라는 신세계에서 누릴 수 있는 의미, 즐거움, 경제적 이익 등을 모두 놓치기 때문이다.(12) 스마트폰, 컴퓨터, 인터넷 등 디지털 미디어에 담긴 새로운 세상, 디지털화된 지구를 메타버스라 부릅니다 메타버스는 초월, 가상을 의미하는 메타와 세계, 우주를 뜻하는 유니버스의 합성어입니다(23) ​ 2018년 통계청은 흥미로운 보고서를 발표했습니다. '근대 발명품 중에서 사람들이 무엇을 좋아하는가?..

아날로그 머니가 디지털 머니로 바뀌고 있습니다(7) ​ 이제 4차 산업혁명이라는 새로운 도전의 문 앞에 섰습니다. 익숙한 성공방식을 버리고 새로운 성공방식을 만들어야 합니다. 그중에 블록체인 기술과 디지털 자산혁명이 있습니다(10) ​ 디지털 자산혁명은 자산의 성격 및 자산 소유의 방식을 바꾸고, 중개자 없는 글로벌 시장을 엽니다. 무엇보다도 디지털 자산혁명은 우리를 지금보다 풍요롭고 공평하게 부가 분배된 세계로 이끌 것입니다. 이러한 변화 가운데 출현하는 비즈니스 기회를 빨리 붙잡는 이들이 새로운 부의 주체가 될 것입니다(13) ​ 지금까지 아날로그 머니를 기반으로 이뤄지던 은행,보험,증권,파생상품 등이 디지털 머니를 기반으로 다시 짜입니다(14) ​ 과거 금융결제는 은행을 통해야 했지만, 사람들이 페..