인간은 미래 변화를 축소하고 과소평가합니다. 나이가 들수록 더더욱 그렇습니다(4) ​ 코로나19 이전부터 존재해 왔던 이런 언택트 세계를 메타버스라 부릅니다(11) ​당신이 기업 경영자, 정책 의사결정권 자라면 더욱더 물리적 지구에만 고립되면 안 됩니다. 메타버스를 외면한 리더와 함께 하는 조직과 구성원들은 메타버스라는 신세계에서 누릴 수 있는 의미, 즐거움, 경제적 이익 등을 모두 놓치기 때문이다.(12) 스마트폰, 컴퓨터, 인터넷 등 디지털 미디어에 담긴 새로운 세상, 디지털화된 지구를 메타버스라 부릅니다 메타버스는 초월, 가상을 의미하는 메타와 세계, 우주를 뜻하는 유니버스의 합성어입니다(23) ​ 2018년 통계청은 흥미로운 보고서를 발표했습니다. '근대 발명품 중에서 사람들이 무엇을 좋아하는가?..

부자 아버지의 교훈 1 “부자들은 돈을 위해 일하지 않는다.”(6)​ 부자 아버지의 교훈 2 “저축하는 사람은 패배자가 된다.”(7)​ 2000년에서 2016년 사이 경제를 구한다는 명목하에 세계의 은행들은 계속 이자율을 낮추고 돈을 찍어 냈다. 지도자들은 자신들이 세상을 구하고 있다고 우리가 믿어 주길 바라지만, 실은 부자들이 스스로를 구하며 가난한 사람들과 중산층을 버스 아래로 밀어 넣고 있는 것이다.(10) 오늘날 많은 나라에서 예금에 마이너스 금리를 적용하고 있다. 그래서 저축하는 사람은 패배자가 된다. 오늘날 가장 큰 패배자는 돈을 위해 일하고 저축을 하는 사람들, 즉 가난한 사람들과 중산층이다. (11) ​ 부자 아버지의 교훈 3. “당신의 집은 자산이 아니다.”(11)​ 부자 아버지의 교훈 ..

이 책은 번역서다보니 조금 어렵게 느껴졌다. 다양한 예시도 많고 두께도 두꺼운 책이라 한 권을 다 읽기까지는 꽤나 많은 시간이 걸렸다. 그러나 예시 사이 사이 정말 공감하는 진주들이 꽤나 많이 발견된다. 장내 미생물을 건강하게 하는 것이 모든 건강의 기초라는 사실을 이 책을 통해 확인하길 바란다. 머리말나머지 90퍼센트 복부의 오른쪽 아랫부분에 자리 잡은 주머니 모양의 이 기관은 맹장이라고 불린다. 바로 이곳이 인체에 서식하는 미생물 커뮤니티의 심장부다.(26) 충수는 비활성화된 기관이 아니라 미생물을 보호하고 키우며 소통하는 면역계의 중추기관이며, 퇴화기관이 아니라 인체가 착한 미생물 세입자에게 제공하는 일종의 안전가옥인 셈이다.(28) 안이든 바깥이든 이 모든 표면을 미생물이 차지하고 있다.(34) ..

2018년 기준으로 이스라엘은 세계 최강국인 미국과 중국에 이어 세 번째로 많은 나스닥 상장 기업을 보유하고 있다(13) ​ 기업가정신에 아이디어는 중요한 비중을 차지하지만 아이디어만으로 성공한 기업가가 될 수는 없다. 기업가정신은 아이디어를 실행하고 실현하는 능력을 의미한다(24) 1. 발견 나에게 발견이란, 이전에는 보지 못했던 방식으로 점들이 이어지며 새로운 무언가를 깨닫는 '아하'의 순간을 의미한다(32) ​ 놀랍게도 어린 시절 쓰레기장에서 뛰어노는 경험은 기업가에게 요구되는 덕목인 위기관리능력, 독립심, 갈등해결능력, 팀워크를 배양한다(37) ​ 이스라엘 놀이터에서 아이들이 노는 모습을 30분만 관찰하면 혼돈을 보게 될 것이다. 무엇보다 가장 놀라운 부분은 어른들이 아이들의 행동을 제재하지 않는..

‘나는 어떻게 살 때 행복을 느끼는 사람인가’ 가치관을 재확인하는 것이 훨씬 더 중요하다. 그동안 우리는 돈을 좇느라 정작 내가 무얼 좋아하는지, 무얼 하고 싶은지 생각할 겨를 없이 바쁘게 살아왔다. 후반기의 인생을 새롭게 설계하려면 우선 ‘현재 자신의 모습’과 ‘앞으로 자신이 추구할 목표’ 이 두 가지를 분명하게 인식해야 한다.(7) 50세라는 인생의 전환점에서 다시금 자신을 돌아보고 궤도를 수정하는 일은 하프타임 때 새로운 전략을 세우는 것과 비슷하다. 체력과 활력 대신 유연한 대응력, 깊은 사고력, 냉철한 판단력, 사물을 꿰뚫어 보는 통찰력을 얻은 것 또한 사실이다.(21) 50세부터 시작되는 3기는 ‘가을’에 비유된다. 지금까지 살아오며 노력했던 일들이 결실을 맺어 수확하는 시기다. 무척 중요한 ..

좋은 회사에서 위대한 회사로의 전환이 만들어지는 과정에는 결정적인 행동 한 방이나 원대한 프로그램, 한 가지 끝내주는 혁신, 혼자만의 행운, 한 순간의 기적 같은 것은 없다(9) ​ 훌륭한 결정과 탁월한 실행이 거듭될 때마다 이전의 성과 위에 새로운 성과가 차곡차곡 쌓이며 조합된다. 이것이 위대햐 것을 만들어내는 방법이다(10) 사업과 인생에서의 가장 큰 위험은 명백하게 실패했을 때가 아니라 자신이 성공한 이유를 전혀 알지 못햐 채 성공을 달성했을 때 온다(19) ​ 나만의 플라이휠을 포착하는 7단계(26~28)1.당신의 기업이 성취해온 성공 리스트를 만든다.2.실패와 실망 리스트를 만든다.3.성공과 실망 리스트를 비교하며 물어본다.4.네 개에서 여섯 개 플라이휠을 그려본다.5.통합하고 단순화하여 플라이..