😊당신의 비즈니스를 안정적이고 수익성 있게 키워줄 계획이 필요하다면, 이 책을 펼치십시오. 이 책에 담긴 6단계 공식과 전략 덕분에 수 천 명의 사업자가 성공적인 비즈니스를 구축했다고 합니다. 사업체를 운영하며 혼란을 겪고 있다면 이 책이 당신에게 도움을 줄 것입니다. 비즈니스의 6가지 핵심 영역을 비행기에 빗대어서 설명하고 있습니다. 리더십은 조종석이고 마케팅은 오른쪽 엔진, 영업은 왼쪽 엔진, 제품이나 서비스는 날개, 경비는 기체, 현금 흐름은 연료탱크에 비유하고 있습니다. 🎧 10분 오디오북 [📚무기가 되는 시스템] 소규모 사업이 실패하는 주된 이유는 수요가 없어서가 아니라 체계적인 성장 계획이 없기 때문이다(26). 비즈니스는 보통 6가지 이유 중 하나로 실패한다. 직원들이 경제적 목표를 중심으로..

10분 북오디오 1장. 마케팅의 기본 원칙 "현상보다 본질" 비즈니스의 본질은 지식과 테크닉이 아니라 성숙한 인격과 겸손한 태도에 있다(5) 거래보다 관계, 유행보다 기본, 현상보다 본질(5). 선택할 수 있는 옵션이 3~5가지로 줄어들면 구매율이 높아진다. 고객에게 너무 많은 옵션을 줄 경우, 오히려 선택에 대한 인지적 부조화가 일어난다(21). 선택하면 반드시 잃는 것이 있습니다. 잃는 것이 있다면 반드시 얻는 것도 있습니다. 이것을 트레이드오프라고 합니다. 포기해야 할 것을 결정하는 일, 바로 이것이 의사결정의 본질입니다(22). 스마트폰으로 모든 지식을 10초 안에 검색할 수 있는 세상에서 누군가 일방적으로 지식을 전달하는 것은 아무 의미가 없습니다. 마케팅은 끊임없이 '왜'라는 질문을 통해 고민..

1장. 최고 중의 최고 누구나 초일류 기업을 만들 수 있다는 사실이다.(9) 비전 기업이란 무엇인가? 비전 기업은 그들의 업종 내에서 다른 동종 회사들에게 널리 인정받고 주위에 큰 영향을 끼치며 오랜 전통을 가진 우수한 조직이다. 비전기업들은 여러 번의 제품 라이프 사이클과 여러 세대의 강력한 리더를 거쳐 오랫동안 번영을 누린다.(12) 비전 기업들은 역경을 극복하는 데 대단한 끈기를 보여 주었다.(15) 일류 아이디어를 가지고 시작한 비전 기업은 거의 없다. 우리 연구의 비전 기업들은 창업 정신과는 상관없이 비교 기업들보다 초기의 창업적 성공이 확실히 덜한 경향이 있었다. 비전 기업에 카리스마적인 리더는 절대로 필요하지 않으며, 오히려 장기적인 관점에서 회사에 해가 될 수 있다.(19) 돈 버는 것 이..

이 책은 리더십과 커뮤니케이션 컨설턴트로 미국의 격주간 종합경제지인 포춘이 선정한 500대 기업에서 리더십과 커뮤니케이션에 관해 강의와 연설을 왕성히 활동 중인 존 발도니님의 책입니다. 🎧 북오디오 1장. 탁월한 성과를 내는 힘, 동기부여 돈이나 직위를 얻기 위해 일하지 마라. 나는 언제나 명분을 위해 일한다(19). 리더십은 신뢰와 성과라는 두 가지 요소로 요약된다(21). 리더는 도전의식과 책임감, 그리고 어느 정도의 융통성과 함께 성장과 발전 및 인정의 기회가 부여되는 근무 환경을 조성해야 한다(24). 두려움을 자극하는 방식은 구성원들의 에너지를 고갈시키고 약화시킨다(30). 2장. 활력을 불어넣어라 리더십은 리더가 모범을 보일 때 발휘된다. 구성원들은 리더가 모범을 보이면 직접적으로 지시를 받지..

5,000만원으로 시작해 2,500억 회사가 된 사연, 쥬비스 다이어트는 어떻게 신화가 되었을까요? 1장. 아침 청소의 기적 광고는 잊혀지지 않기 위해서 하는 것(39). 체중감량과 관계가 있는 인체: 근육, 지방, 호르몬 수면을 방해하는 게 뭘까? 밀크커피가 주범이다. 그래서 가장 먼저 '밀크커피 안 마시기'를 고객들과 약속했다(43). 꼭 현미밥으로 드시고, 밀가루, 밀크커피, 술 이 3가지는 드시면 안되요(52). Q.다이어트 기간동안 금지식품? 식단일기 분석시, 적게 먹었느냐, 많이 먹었느냐의 기준이 아니라 6대 영양소를 골고루 먹었느냐 위주로 본다(55) 효율이 높은 베스트 식단을 찾아내기 더 더욱 식단에 따라 감량 속도가 좌우된다는 사실이 명확해졌다(56). 바른 다이어트가 가장 빠른 다이어트..

1장. 지금 더욱 필요한 함께 성장하는 법, 파트너십 : 행복한 성장이 가능한 일터를 만들다 사람과 사람이 만나서 이루는 파트너십이야말로 모든 변화와 성장의 시작이라는 점이다(4). 🌿사람이 자신이 가진 최고의 능력을 발휘하는 순간은 언제일까? 바로 마음이 맞아 함께 나아갈 수 있는 파트너를 만났을 때다(6). 다른 사람의 성공을 위해 당신이 기여한 것은 무엇인가요?(11). 직원들의 성장은 관심도 없고 답답한 기존 체계를 유지하는 것에만 연연하면 결국 조직에서 붙잡고 싶은 능력 있는 핵심인력부터 떠나게 된다(28). 회사동료도 더 이상 실적과 승진을 놓고 경쟁하는 관계가 아니라 서로 가지고 있는 경험과 지식을 나누고 성장을 위해 협력하는 파트너 관계가 되어야 한다(36). 🌿성장 마인드셋은 적극적으로 ..