📚하버드 마지막 강의 | 제임스 라이언 | 비즈니스북스(2017)

아인슈타인은 이렇게 말했다. 나에게 한 시간이 주어진다면 처음 55분은 적절한 질문을 결정하는 데 쓸 것이다(8) ​ 질문의 가치를 극대화하려면, 즉 좋은 질문을 하려면 삼박자가 잘 맞아야 한다. '적절한 순간에 적절한 사람에게 적절한 질문을 하라' 이런 삼박자를 갖춘 질문은 좋은 대답을 가져오고 삶의 문제를 해결해 준다(17) ​ 좋은 질문은 남녀노소, 직업에 상관없이 성공을 이끄는 견인차 역할을 한다(17) ​ 수준 높은 질문은 수준 높은 삶을 만든다(18) ​ 의문은 현재의 삶에 머물게 하지만, 질문은 미래의 삶을 바꾼다(21) 답을 구하기 위해 적절한 질문을 하는 능력이 있다면, 절반 이상은 이기고 시작하는 셈이다-토마슨 왓슨(47) ​ "왜 그럴까?"는 세상에 대한 호기심을 유지하게 해주는 질문..

행복은 누가 줄 수 있는 게 아니다. 스스로 찾아야 한다(14) ​ 변화를 위해서는 다음과 같은 질문을 던져야 한다. 첫째, 나는 정말 변화를 절실히 원하는가? 둘째, 변화에 따르는 고통을 감내할 수 있는가? 셋째, 새로운 생활 습관을 만들 수 있는가?(21) ​ 사람은 두 종류로 나눌 수 있다. 목표를 갖고 사는 사람과 그렇지 않은 사람이다(25) ​ 목표는 왜 중요할까? 목표는 최고의 동기부여 수단이다. 목표가 없으면 사람은 게을러진다. 우리 주위엔 부정적인 정보가 넘쳐나지만, 목표가 명확하면 그런 것에 흔들리지 않는다. 또 목표는 잠재력을 발휘하게 한다. 잠재력은 어려운 목표를 달성하는 과정에서 발휘된다(27) ​ 자유자재로 관점을 바꿀 수 있으면 삶은 충만해진다(33) ​ 시간의 축을 당기는 질문..

필자가 '아이의 미래를 망치는 엄마의 상식'과 '프로페셔널 스튜던트' 책을 통해 이미 만나 본 적이 있는 김용섭 작가의 이번 책은 생존을 위한 진짜 공부의 시대에 살아남기를 원하는 마음을 담아 쓴 책입니다. 아웃스탠딩 티처는 탁월한, 완벽한 선생을 의미합니다. AI와 로봇, 자동화가 초래한 일자리 구조와 인재상, 교육관이 바뀌는 시대를 살아가는 우리들에게 필요한 선생이자 학생과 선생의 경계가 사라진 시대의 특별한 선생입니다. 트렌드 분석가이자 경영 전략 컨설턴트, 비즈니스 창의력 연구자로 우리나라 각종 대기업과 정부기관에서 다양한 컨설팅 프로젝트를 수행하고 있는 저자의 책은 많은 영감을 줍니다. 1. 당신은 선생을 버릴 수 있는가?이제는 공부 잘 하는 사람, 못하는 사람이 아니라 AI 잘 쓰는 사람, 못..