2024. 5. 13. 07:13ㆍ책속진주(교육,시대경영)
이미 '건강관리혁명'이나 '다음 새로운 백만장자들' 저서의 작가로 잘 알려져 있고 뉴욕타임스가 선정한 베스트셀러 작가이자 백악관 두 대통령의 경제자문위원으로 익히 유명한 폴제인필저의 책이라 기대하며 읽게 된 책입니다. 공유경제, 원격진료를 비롯해 무한한 부를 창출할 12개의 기둥을 이 책을 통해 확인하세요.
1부. 최악의 시대이자 최고의 시대
오늘날 미국 억만장자의 80퍼센트는 정보기술을 다른 기업(애플, 알파벳, 마이크로소프트, 시스코 등)에 공급하거나 전자상거래 같이 다른 기업이 개발한 기술을 전통적인 사업(월마트, 아마존, 테슬라, 넷플릭스 등)에 적용함으로써 부를 얻는다(19).
기업가 정신은 그야말로 모두를 위한 가능성이며, 특히 긱 이코노미에서는 많은 기회가 급격히 열리면서 누구나 기업가 정신을 발휘할 수 있게 되었다(22).
밀레니얼 세대는 공정성에 관심을 갖는다(24).
오늘날의 세상에서는 고객을 유지하기 위해 고객에게 지불한 것 이상을 제공해야 한다(25).
애플이 시가총액 1조 달러 기업이 되는 데 44년이 걸렸으나 펜데믹 경제에서는 시가 총액이 1조 달러 증가(총 2조)하는 데 불과 5개월이 걸렸다(50).
저금리는 부유한 나라와 투자자들에게 유리하고 저축을 빌려주는 사람들에게 유리하다(66).
2부. 6개의 경제적 기둥
6개의 경제적 기둥 : 기술주도의 부, 에너지 혁명, 구조적 실업, 로봇, 긱이코노미, 보편적 기본소득
마케팅은 고객의 삶과 건강을 향상시킬 새로운 제품이나 서비스를 잠재 고객에게 알리는 것에 중점을 두는 것이다(75).
대면 회의 대신 줌 회의, 매장 내 쇼핑 대신 온라인 쇼핑, 외식 대신 포장, 자율주행 전기 자동차 도입 등 현재 우리가 에너지를 사용해 수행하는 많은 일들을 없애면 필연적으로 에너지 절감이 이루어질 것이다(98).
주 4일 근무를 도입하기만 해도 에너지 소비가 10~20퍼센트 줄어들 것으로 추정된다. 현재 에너지 공급 및 수요에서 이 같은 변화들이 빠르게 일어나고 있으며 그에 따라 새로운 광란의 20년대에 전 세계에서 비지니스 기회가 창출되고 있다(98).
현재 세계 GDP는 90조 달러다. 그 중 9조 달러(10퍼센트)는 에너지 생산에 충당되며, 9조 달러의 85퍼센트 이상이 오염을 일으키는 재생 불가능한 가스, 석유, 석탄에서 비롯된다. 우리가 다양한 목적으로 사용하는 에너지 양을 줄일 수 있다면 모두에게 이로울 것이다(115).
다음 10년 동안 세계 경제는 에너지 절감만으로도 이득을 얻을 것이다(127).
로봇은 사람에게서 일을 뻬앗도록 사람에 의해 설계되었다. 이것이 로봇이 목적이다(147).
학습능력과 학습한 것을 다른 로봇과 공유하는 능력은 AI로봇의 가장 뛰어나고 가장 두려운 특징이다(159).
오늘날 의료 분야에는 다양한 로봇이 일하고 있다. 그 중 나를 사로잡은 두 가지는 다빈치 수술 로봇과 나노봇이다. 다빈치 수술 로봇은 특정 분야에 전문성을 지닌 외과 의사, 예를 들어 로스엔젤레스에 있는 의사가 런던에 있는 환자를 마치 같은 방에서 수술하는 것처럼 원격으로 수술할 수 있게 해준다. 게다가 로봇이 외과 전문의의 모든 움직임을 기록하기 때문에 양 쪽 다 외과 전문의가 없어도 경험이 적은 의사가 다빈치 로봇을 이용해 똑같은 수술을 할 수 있다.
나노봇은 이름처럼 나노미터, 즉 10억 분의 1 크기의 아주 작은 로봇으로, 사람의 몸 속에 들어가 암세포를 죽이거나 나쁜 분자의 수를 계산하는 기능을 수행한다. 나노봇이 이끄는 나노 의학은 오늘날 로봇공학에서 가장 흥미로운 분야 중 하나로, 질병치료와 수명 연장의 가능성을 보여주고 있다(161).
통제 불가능한 알고리즘 : 알고리즘과 추천 엔진은 어떤 상황이나 생각의 한 측면을 반복적으로 보여줄 수 밖에 없다. 이는 몰두, 중독, 허위 정보를 강화한다(173).
새로운 로봇 현실 : '새로운 세대의 스마트 기계들이 2025년까지 8500만 개 일자리를 대체할 것' 이라는 결론이 도출되었다. 또한 기술 주도 경제가 2025년까지 9700만 개의 신규 일자리를 창출할 것이며 로봇과 사람이 수행하는 작업의 비율이 현재 30:70에서 50:50이 될 것이라고 추정했다(174).
비지니스에서 '브랜드'라는 단어는 신뢰와 같은 말이다(188).
긱 노동자는 원하지 않는 한 일할 의무가 없으며, 따라서 자신의 삶에서 원하는 것을 무엇이든 자유롭게 계획할 수 있다(190).
긱 기회를 창출하는 회사의 기업가는 2020년대에 가장 큰 성공을 거둘 것이다(196).
3부. 6개의 사회적 기둥
6개의 사회적 기둥 : 밀레니얼 세대의 도약, 공유 혁명, 소비자 잉여, 국민 총 행복, 중국의 도전, 러시아 와일드 키드
공유 혁명에서 중요한 것은 투명성, 즉 실시간, 솔직함, 열린 커뮤니케이션, 공급자와 고객 간의 평가다(240).
당신이 기업가나 고위 경영진이라면 중국은 당신이 지금까지 사업상 직면한 가장 큰 도전일 것이다(285).
현재 중국은 유통 채널을 빠르게 구축해가고 있다(285).
중국의 도전과 기회 : 다음 10년 동안 세계 경제에서 가장 중요한 사건은 중국이 세계 최대 생산국이라는 현재의 지위를 유지하면서 세계 최대 소비국으로 부상하는 것이다(286).
4부. 새로운 광란의 20년대를 위한 전략
1959년, 리치디보스와 제이 밴 엔델은 세계 최초의 직접 판매 회사인 암웨이를 시작해 그들의 방식에 따라 건강, 미용, 홈케어 제품을 판매하는 모든 사람에게 비지니스 기회를 제공했다. 이후 60년 동안 수천 명의 암웨이 사업가들은 백만장자가 되었다. (나는 암웨이의 전 공급업체로서 수백 명의 암웨이 사업가들을 개인적으로 만났다. 암웨이는 내가 설립한 제인 퍼블리싱이라는 교육 출판 및 컨설팅 회사의 대규모 유통 업체가 되었다). 오늘날 암웨이는 전 세계 연 매출 88억 달러 규모의 회사다.
비지니스 기회를 창출하는 새로운 비지니스는 최근의 소셜미디어와 기술 발건 덕분에 이제 막 시작되고 있다.
<포브스>지에 따르면 공유경제의 새로운 비지니스는 2014년 140억 달러 규모에서 불과 10년 만인 2025년에 3350억 달러까지 증가할 것으로 예상된다(334).
일은 자신과 다른 사람들을 위한 것이며 삶에 의미를 부여할 수도 의미를 없앨 수도 있다. 밀레니얼 세대와 Z세대는 점점 더 자신의 일에서 의미를 찾고 싶어한다. 그렇지 않으면 그들은 전혀 일하지 않을 것이다(349).
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