2024. 11. 7. 11:49ㆍ책속진주(리더십,경제경영)
성공을 이루기 위해 가장 먼저 해야 할 일은 생각을 10배 더 원대하게 하고 행동을 10배 더 많이 하는 것이다(23).
성공을 보장하는 유일한 방법은 올바른 목표를 세우고, 거기에 필요한 노력의 양을 계산하고, 걸맞은 수준의 행동력을 발휘하는 것이다(26).
당신은 충분히 행동하고 사고해 본 적이 있는가(29).
성공하려면 생각과 행동을 완전히 바꾸어야 한다(32).
당신이 무슨 일을 하든 다음 단계로 도약하려면 지금까지와는 완전히 다른 방식으로 생각하고 행동해야 한다(32).
나의 행복과 불행은 모든 잠재력과 능력을 끌어내 성취를 이루느냐 그러지 못하느냐에 달려있다고 해도 무방하다(35).
당신이 원하는 성공의 크기를 제한하기 시작하면 성공을 이루기 위해 당신이 해야 할 일을 제한하게 된다(37).
어떤 사람은 기대가 불행의 원인이라고 말한다. 하지만 경험에 비추어 장담하는데 보통 이하의 목표를 설정할 때 훨씬 고통을 겪는다(42).
더 많이 행동할수록 운이 좋을 가능성은 더 커지는 법이다(58).
당신이 성공하면 다른 사람들에게 희망을 주고 당신은 그들에게 리더쉽을 발휘할 수 있게 된다(65).
성공한 사람이 운이 좋아 보이는 건 성공이 자연스럽게 더 많은 성공을 낳기 때문이다(76).
당신이 반복적으로 성공을 이룰 수 있다면 이제 성공은 성공이라기보다 습관에 가까워진다(78).
성공은 아이디어, 창의력, 재주, 재능, 지력, 독창성, 끈기, 결단력 등에서 한계가 없는 사람들이 창조해 내는 것이다(86)
모든 일이 잘되기를 바란다면 당연히 모든 일에 책임지는 자세를 취해야 한다. 그렇지 않으면 유익이 아닌 핑계를 만들어내느라 10배 더 많은 에너지를 허비하게 될 것이다(105).
행동을 많이 하면 할수록 행운을 얻을 가능성은 더 커진다. 적절한 행동량을 정확하게 계산해 발휘하는 것이 사업구상을 하고, 아이디어를 내고, 사업계획을 세우는 것보다 훨씬 중요하다(111).
많은 사람이 실패하는 이유는 적절한 행동량을 발휘하지 못하기 때문이다(111).
분명히 당신은 최대로 관심을 기울이고 가장 많은 행동을 하는 영역에서 탁월해지고 일등이 될 것이다(112)
아무것도 하지 않는 태도에는 지루함, 무기력, 안일함, 목적 결여 등이 포함된다(113).
대다수 직장인이 보통 수준의 행동을 한다. 보통 수준의 행동만 하는 사람에게는 언제든 심각한 변화가 들이닥칠 수 있다(119).
엄청난 수준으로 행동하려면 안 좋은 꼬리표가 달리는 일이나 남들의 비난을 예상해야 한다(127).
목표를 크게 세우지 않으면 저항에 부딪힐 때 포기해버린다. 평범하고 현실적인 목표를 세우면 허탈감에 빠지기 십상이다(150).
당신이 세운 목표가 당신의 잠재력을 충분히 발휘하게 하는지 스스로 질문해 보라(154).
남들과 경쟁하는 수준으로 목표를 세우지 마라. 남들을 완전히 압도하는 수준, 자신의 영역을 완전히 지배하는 수준을 목표로 설정하라(165).
소셜미디어는 자금 상황에 상관없이 누구나 이용할 수 있고 무한한 창의력을 발휘할 수 있다는 장점이 있다. 또 끈기 있게 꾸준히 활용하는 사람에게만 보상을 안겨준다(169).
올인하지 못하겠다면 사업을 접어라(206).
고객이 방문하거나 고객을 방문해 제품을 설명할 기회를 얻었을 때 적극적으로 제품 홍보와 제안을 하지 않는다면 사업은 아예 접는 게 좋다(207) .
당신은 두려움에 대한 견해를 바꾸어야 한다. 두려움을 그만두거나 뒷걸음치는 핑계로 삼지 말고, 앞으로 나아가는 동력으로 활용해야 한다(236).
두려움에 시간이란 먹이를 주지마라. 너무 오래 생각하다보면 결국 두려움만 더 커진다(238).
두려움을 느끼는 바로 그 순간이 행동을 취한 완벽한 타이밍이다(239).
성공과 실패를 가르는 유일한 것이 행동이다(239).
두려운 일을 해내는 사람이 성공한다(240).
나는 개인적으로 균형을 잡으라는 말을 좋아하지 않는다. 대신에 모든 영역에서 뭐든 풍요롭게 누리는 데 관심이 있다(248).
나는 하나를 얻기 위해 다른 하나를 포기해야 한다고 생각하지 않는다. 성공한 사람은 모든 것을 얻을 수 있다는 관점에서 생각한다. 반면에 성공하지 못한 사람은 자신에게 한계를 설정하는 경향이 있다(248).
흥미롭게도 자신이 활용할 수 있는 자원에 한계를 두는 사람이 '균형'이라는 말을 좋아한다. 이런 생각은 시간관리나 일-삶의 균형으로도 해결할 수 없는 잘못된 마인드셋이다(249).
행복과 성공, 돈 모두 쟁취하라. '둘 중 하나'만 얻을 수 있다는 마인드셋을 버리고 '모든 것'을 얻을 수 있다는 마인드셋을 가져라(249).
시간을 늘리는 유일한 방법은 내게 주어진 시간에 더 많은 일을 하는 것이다(251).
바쁘면 바쁠수록 시간을 통제하고, 우선순위를 정해야 한다. 당신이 성공에 전념하면서 시간을 통제하기로 마음먹는다면 당신은 원하는 일을 모두 할 수 있는 일정을 세울 수 있다(255).
당신의 영역을 확장하고 시장을 지배하려면 1분 1초를 짜내 시간을 장악하고 통제해야 한다. 반드시 가족, 동료, 친구, 직원 등 주변 모든 사람이 당신의 최우선순위를 인식하고 거기에 동의하게 만들어라(256).
고객을 늘리지 않고서는 고객만족을 높일 수 없다(273).
많은 기업이 기존 고객의 만족에만 너무 몰두해 공격적으로 시장을 확장하고 새로운 고객을 확보하는 데 실패한다(275).
고객 규모가 고객 만족을 좌우한다(279).
어느 정도 양을 확보하지 않고서는 우수한 질에 도달할 수 없다(280).
당신이 사업기반을 다지는 중이라면 아직은 고객만족을 최우선 목표로 삼아서는 안된다. 먼저 고객을 확보해야 하고 확보한 고객이 당신의 제품을 추천하고 충성심을 나타내게 해서 더 많은 고객을 확보해야 한다(283).
성공하지 못한 사람은 어떤 일에든 완전히 전념하는 경우가 드물다. 그들은 항상 "할거야" 말만 한다. 그리고 하더라도 보통 해로운 행동과 습관에 전념한다(333).
성공한 사람은 일을 어떻게 해야 효과적인지 계산할 줄 안다. 반면에 성공하지 못한 사람은 오로지 일이 어렵다는 생각에만 초첨을 맞춘다(339).
목표에 계속 집중하지 않는다면 다른 사람의 목표를 이루는 일만 도와주다 삶을 마치게 된다(342).
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